專案名稱:中華經濟研究院

安迪連工作室為國家級智庫「中經院(CIER)」進行全站重構,將難以維護的舊系統轉化為 WordPress 基於的「高自動化知識管理引擎」。針對海量報告與頻繁數據更新的痛點,我們導入客製化 PMI 互動圖表、Excel 無縫對接及專屬人員關聯系統。成功將 1981 年至今的歷史遺產數位典藏,大幅提升行政效率與國際質感,為智庫建構出下一個十年的數位資產管理平台。
專案特色

【指標案例】中經院:從數據管理到數位典藏,國家級智庫的數位重構。

專案背景:國家級智庫的數位轉型挑戰

中華經濟研究院(CIER)作為台灣最重要的經濟研究智庫,長期以來扮演政府政策與產業界的溝通橋樑。然而,面對海量的研究報告、變動頻繁的經濟數據,以及橫跨數十年的歷史遺產,舊有的網站系統已無法負荷現代化的資訊傳遞需求。

「安迪連網站設計工作室」受命承接此次全站重構任務。除了全站視覺翻新,更是深度的數位轉型工程。我們將原本難以維護、架構散亂的舊系統,轉化為一套基於 WordPress 的「高自動化知識管理系統」,並從視覺、功能到後台管理流程進行徹底的現代化改造。


一、 核心挑戰:揮別「FTP 時代」的行政困局

在專案啟動之初,我們進行了深入的組織訪談,發現客戶面臨的痛點已嚴重影響日常運作:

  1. 維護門檻過高(Tech Debt): 舊站更新需依賴 FTP 上傳檔案或修改程式碼,導致資訊處人員工作量過載,各研究部門無法即時發布成果。
  2. 使用者體驗過時(UX Gap): 網站缺乏 RWD 響應式設計,缺乏手機版本,且視覺風格仍停留在十年前,難以匹配其國際權威地位。
  3. 組織架構龐雜(Silo Effect): 多個研究部門、行政單位需同時維護,但舊系統缺乏靈活的權限切割與關聯邏輯。
  4. 數據呈現破碎: 重要的 PMI 指數、經濟燈號等數據,分散在不同的靜態頁面中,缺乏互動性。

二、 視覺設計語彙:在專業權威中注入現代活力

中經院的形象必須具備「權威感」但不能顯得「冷冰冰」,這次的專案我們與臺灣 UI/UX 設計師 Ruru Tsai 協作,保留了中經院原有的 LOGO 識別,並注入現代化的設計語彙。

  • 色彩心理學: 我們保留了識別度高的 LOGO,並重新定調主色彩。「 深藍色」用於專業報告與研究成果,傳遞穩重與信任;「亮綠色」則運用於新聞動態與時論,展現智庫與時俱進的活力。

  • 設計元素: 為了柔化政府單位的硬體感,我們大量運用了圓弧曲線動態轉場效果
  • 視覺指引(Visual Guidelines): 我們不只交付網站,更提供客戶習慣使用的 PowerPoint Banner 製作範本,透過簡單的套用,客戶可以直接使用 PowerPoint 產出漂亮的首頁 Banner 圖。確保客戶在自行上稿時,首頁視覺能始終維持在國際水準,不會因為換了操作者而導致風格崩壞。

三、 12 大客製化模組:全方位的數位資產管理

我們為中經院量身打造了 12 套核心管理模組,讓不同的資料型態都能得到最合適的呈現:

  • 文章與新聞: 整合各類本院消息、研討會資訊與人才招募,並增加智慧連結管理與影音自動內嵌功能。
  • 研究出版品: 包含專書、計畫報告與學術論文,《經濟前瞻》更強化封面展示與閱讀體驗。
  • 經濟景氣觀測: 核心數據的視覺化中心,橫跨 40 年的歷史資料數位典藏。
  • 大事記年表: 系統化記錄組織里程碑,並支援 Excel 自動匯入。
  • 公開資訊: 針對法規要求透明化資訊進行模組化管理。
  • 研究單位與人員: 整合複雜的人事架構,並重新設計了組織圖與各單位形象。
  • 影音廣場與時論、活動剪影: 整合 YouTube 串流與專家意見,數位典藏珍貴歷史影像。

(其餘包含聯絡我們、多語系管理等系統模組)。


四、 技術突破:讓數據「活」起來的視覺化邏輯

這是我們在本次專案中最自豪的技術實作。對於經濟研究團隊而言,數據的準確度與發布速度是生命線。

  • PMI 與經濟變動指標自動繪圖: 我們開發了專屬後台邏輯,研究員只需按照每月發布的數值輸入表單,系統會自動生成互動式折線圖
  • 「零換算」邏輯: 後台輸入格式完全對齊研究團隊的作業流程,無需重新計算,直接填入即可同步產出前台視覺,這大幅降低了人為誤植的風險。
  • 互動式比較: 使用者可以透過前台圖表,自由勾選不同的產業別進行動態比較,讓冷冰冰的數據轉變為具備洞察力的分析工具。

五、 組織效率革命:專屬「Connect」關聯系統與編碼規則

大型組織最難的是人員管理。我們設計了一套精密的人員與單位關聯系統:

  • Connect 關聯系統: 我們建立了「研究單位資料庫」與「組織成員資料庫」並且將單位與人員串接。每個研究員的職稱、領域、照片僅需建立一次。透過「Connect 關聯」功能,人員可同時出現在多個單位中。當職稱變更時,全站同步更新,解決了重複修改的噩夢。
  • 精密排序編碼: 為了符合行政規範,我們引入了五位數編碼規則(前兩碼代表職稱序,後三碼代表人員序)。這種「行政邏輯數位化」的思維,讓系統能自動排列出最正確的人員順序。
  • 分權管理: 切割不同部門的編輯權限,讓不同單位能跨界協作,互不干擾。

六、 極致的上稿體驗:讓「複雜」變得「直覺」

一個好的網站必須能讓非技術人員也能輕鬆上手更新資料。

  • Excel 零縫隙導入: 針對「大事記年表」等清單資料,上稿人員只需從內部的 Excel 複製貼上,系統便會自動將純文字格式化為精美的網頁內容。
  • 智慧連結管理: 系統會自動辨識內文中的外部連結並加上新分頁開啟功能。減少機械化的人為操作,更確保使用者在查看參考資料時不會流失,大幅提升使用者網站停留率
  • 影音自動內嵌: 研究人員在新聞稿中只需貼上 YouTube 連結,系統會自動轉換為響應式影音播放器,讓報導更具臨場感。

七、 數位典藏與雙語化:橫跨 40 年的歷史記憶,高達1萬5千筆資料全數轉移典藏。

中經院擁有極其珍貴的歷史資源與照片,最早可追溯至 1981 年。

  • 高達一萬五千筆資料全數轉移:安迪連網站工作室成功將過往資料(中英文)全數轉移:全站高達8057筆新聞與公告、4911筆研究出版品資料、1204筆經濟景氣觀測報告、70筆以上的大事紀要、134筆歷年活動剪影、32筆研究單位、274筆組織成員等完整轉移到全新重建平台,數位典藏所有內容。
  • 雙語歷史剪影: 我們特別設計了「歷年活動剪影」模組,以數位典藏的概念處理這些影像。支援中英雙語對照,讓國際友人也能透過照片牆,看見台灣經濟發展的歷史脈絡。
  • 鏡像雙語站點: 針對英文版網站,我們設計了嚴謹的「語言對應邏輯」。系統可連動中英文內容,亦可獨立建立僅限英文的內容,給予客戶最大的維護靈活性。

八、 最終成果:超越期待的數據提升

  • 搜尋引擎友善: 透過結構化數據與 SEO 模組的導入,研究成果更容易被學界搜尋。
  • 維護效能: 客戶端各部門現已全面自主運行,資訊處的工作重心從「更新網頁」轉向了更高層次的「數位策略管理」。

安迪連的專業洞察:開發者的職人精神

「中經院重建專案的成功,在於我們深刻理解了研究人員的作業邏輯。從自動化圖表到 Excel 無縫介接,我的目標是讓技術服務於人,讓國家級的專業研究能透過最現代化的方式被世界看見。對我來說,交付一個網站只是開始,幫助一個國家級單位建立一套能運作十年的數位資產管理平台,才是這項專案最大的價值。」 —— 安迪連(Andy Lain)

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