【戰略啟動案例】關子尹大師課程網：數位生態系的起點，學術影響力的實證
導語：以一門課程，開啟一個學術數位時代
每一個龐大生態系的誕生，都始於一個精準且具備說服力的起點。「關子尹大師課程網」 正是安迪連協助華人文化主體性研究中心（CCS）建構數位版圖的開山之作。
當時，中心的數位藍圖尚在萌芽。為了推廣研究中心的專業形象，我們決定為香港中文大學哲學系榮休教授——關子尹大師所開立的「哲學視野中的漢語及漢字理論」課程，量身打造一個專屬的數位門戶。這不僅是為了服務一門課，更是為了向主管機關與學界證明：當頂尖學術遇上精準的數位轉譯，能產生何等驚人的擴散能量。
核心戰略：精確打擊，建立「數位化」的信心指標
- 大師級內容的深度轉譯： 課程探討胡塞爾、海德格等語言哲學理論，內容極其深奧。網站必須在視覺與架構上維持極高的學術質感，才能匹配關教授的國際聲望。
- 全方位的媒介整合（多媒體原型）： 在當時還沒有整合平台的背景下，我們率先在這個網站中實現了直播錄影回放（漢學虛擬學院 的雛形）與深度文章報導（C-Culture Zine 的雛形）的並存，建立了學術推廣的標配。
- 戰略性的說服工具： 透過這門課的成功數位化，我們讓中心主管與審查單位直觀地感受到「數位生態系」的潛力，進而促成了後續漢學虛擬學院、講座網等大型計畫的誕生。
專案亮點：唯一的「單一課程旗艦站」
- 深耕學術脈絡： 針對「漢語及漢字理論」的系列講座，我們規劃了專屬的章節導航。即便主題橫跨多個哲學與語言學流派，使用者依然能透過清晰的動線，按部就班地進入關教授的意義世界。
- 數位策展的先行者： 我們不僅提供影片，更配合文字紀實，讓這門課在網站上就如同一場永不落幕的數位展覽。這種「專精」的建置方式，成功為研究中心打響了第一炮。
- 證明技術與人文的相容性： 透過 RWD 變形蟲技術與直覺的 WordPress 後台，我們證明了高深的哲學研究也能在行動時代被優雅地閱讀與觀看。
最終成果：從「一個點」到「一個面」
- 成功的品牌推廣： 網站上線後，成功吸引了大量學界的關注，讓 CCS 研究中心在創立初期就建立了強大的數位形象。
- 數位轉型的催化劑： 正因為這個專案的「精專」打動了主管機關，才有了後續一系列大型平台的預算與計畫。它是整個生態系的「技術原型」。
- 確立了合作的信賴基石： 本專案的圓滿成功，建立了安迪連與研究中心長達數年的戰略合作關係，證明了開發者能讀懂學術靈魂的價值。
安迪連的專業顧問觀點：最好的提案是「做出來」
「關子尹大師課程網是我最珍惜的案子之一。那時候還沒有後來的龐大架構，但我知道這門課就是我們的關鍵棋子。我把這一門課當作一個品牌來經營，用極致的細節去說服客戶：『數位化可以讓學術變得很美、很有影響力。』 雖然之後我們改用平台化營運，但這個網站永遠是這座數位城市的奠基石。它提醒了我：技術的起點，始於對價值的深刻洞察。」 —— 安迪連（Andy Lian）
【王牌案例：數位轉型史】從一封電子報到一個數位帝國：安迪連與華研中心的十年戰略夥伴之路
導語：我們不只建構網站，我們參與組織的成長
在安迪連的字典裡，沒有「單次的外包勞務」，只有「長期的戰略夥伴」。
這是一段橫跨十年的數位轉型史。我們協助「華人文化主體性研究中心（CCS）」從最基礎的訊息發布開始，一步步建立門面，並透過關鍵專案取得主管機關的信任，最終建構出橫跨教育、典藏、工具與媒體的完整數位生態系。這不僅展現了技術實力，更體現了安迪連在組織發展中的「戰略眼光」與「政治智慧」。
階段一：【萌芽】電子報系統 —— 建立溝通的觸角
背景： 組織成立初期，最迫切的是與學界建立連結。
行動： 安迪連首先建置了「華人文化電子報」。
意義： 這是數位化的第一步，我們不急著做大工程，而是先建立「發聲的管道」。透過電子報，我們幫中心鎖定了第一批核心受眾，為往後的數位擴張埋下了種子。
階段二：【奠基】官方網站 —— 建立權威的門面
背景： 有了受眾，中心需要一個正式的「家」來承載品牌價值。
行動： 我們規劃並建置了華研中心官方網站，確立了以「水墨山水」為核心的視覺語彙。
意義： 這是從 0 到 1 的關鍵基礎。我們將分散的資訊整合進一個專業、具備美學公信力的門戶，讓研究中心在網路上擁有了正式的學術主權。
階段三：【突破】關子尹大師課程網 —— 戰略啟動與關鍵實證
背景： 為了進一步擴大影響力並爭取更多資源，需要一個「王牌專案」來驚艷學界與主管機關。
行動： 我們為關子尹大師量身打造了專屬課程網站。雖然當時只有一門課，但我們用最精專的視聽整合與報導，做出了一個「數位化標竿」。
意義： 這是整個故事的轉折點。 我們利用這個網站向主管機關證明：「數位化能讓頂尖學術產生驚人的擴散力。」這場成功的「概念驗證（PoC）」贏得了極大的信任，正式開啟了後續龐大計畫的預算門戶。
階段四：【生態系】虛擬學院、南島資料庫、CCZINE —— 全方位賦能
背景： 信任與資源到位，進入全面爆發期。
行動： 深化教育： 漢學虛擬學院（線上課程平台）。
- 權威典藏： 南島圖書資料庫（大數據典藏）。
- 知識轉譯： C-Culture Zine（數位學術雜誌）。
- 研究工具： DHCCS（AI 數位人文工具網）。
意義： 生態系完全成形。組織不再只是發布新聞，而是成為一個集「教育、典藏、工具、傳播」於一體的數位學術領航者。
安迪連的專業顧問觀點：我與客戶一同進化
「回頭看這段順序，這就是一個教科書等級的『數位成長策略』。我們先用電子報找到聽眾，用官網建立身份，再用關子尹大師網這個『王牌』去贏得關鍵的資源與信任。一個優秀的戰略顧問，要懂得在對的時間丟出對的專案。 當客戶看到我們能從一封電子報開始，陪著他們打下一座數位帝國時，我們與客戶的關係早已超越了合約，而是共生共榮的夥伴。」 —— 安迪連（Andy Lain）